國防部陸軍某軍團指揮部所屬某旅步兵營周姓中士（下稱周士），因夫妻失和、爭吵離婚等個人因素，情緒低落，曾多次於休假或外宿期間，前往有女陪侍的酒店消費，並私開「國庫機關專戶存款支票」以支付涉足不正當場所帳款，本軍紀案件經媒體大幅報導，嚴重斲傷軍譽，敗壞國軍形象。

經監察院調查發現，本案確有未更換主官印鑑章、擅自簽發「國庫機關專戶存款支票」、涉足不正當場所及未按編制用人等違失。依規定，簽發支票業務之各級人員異動時，應辦理國庫專戶印鑑更換；主官應自行保管之國庫存款主官印鑑，不得交付經管財務人員代為保管。然經查本案缺失包括：該步兵營自102年迄今，歷經2任營長及3任營輔導長，皆未依規定自行保管國庫專戶印鑑，逕由周士代管；該旅主計科、人事科應督導會計事項移交及印鑑變更事宜，惟僅針對移交清冊書面審查，均未能發現印鑑章未變更；該旅主計科曾於104年對該步兵營營部實施財務輔導檢查，發現周士將前任主官印鑑置於桌面，未辦理印鑑更換，旋即要求單位依規定辦理更換作業，惟未主動稽核單位財務狀況，顯見危安意識及敏感度不足，致錯失處置先機；此外，周士於104年自原步兵營調至他營任職，前主計科長卻要求周士留置於原步兵營執行單位預算財務業務，未按編制用人致久任乙職，形成管理漏洞。

因該旅執行財務管理、軍風紀維護及內部管理等工作不力，該軍團指揮部督導不周，確有怠失，監察院爰於105年5月糾正該軍團指揮部，促其注意改善。經監察院持續追蹤，本案改善情形包含：已完成清查所屬基層260個單位，確認均依規定設置保管國庫專戶印鑑；要求基層單位預財士生活作息納入建制單位管理；要求所屬依「陸軍軍職人員離、到職管制規定」管制離、到職；每季配合員額管制督導、定期及不定期現金抽查期程，至各單位實施查察；頒布「國防部陸軍司令部主官交接作業規定」，藉由各級督管監交，落實交接程序；頒布「強化基層部隊財務管理內部控制具體作法」，要求旅級主計部門每月對所屬實施檢核並記錄備查；修訂「主財職類士官選訓用實施計畫」，規定財務士官任期以2至4年為原則，避免因久任衍生弊端。

本案凸顯國軍部分基層單位財務管理、分層督管機制未確實等內部控制之重大違失，影響國軍形象至鉅。監察院於本案中有效發揮監察職權，依法予以糾正並促請改善，後續將持續督促相關單位檢討制度缺失，落實分層督管機制，強化內部管理工作，並增修相關法令，期杜絕類似軍紀案件再次發生。