101年1月17日至2月7日是101年春安工作期間，當日期慢慢倒數，對前桃園縣政府警察局平鎮分局平鎮派出所來說，卻是如臨大敵，該所100年春安工作績效墊底，亟欲取得101年春安工作績效評核中查獲槍枝之績效，當時所長吳彥霖、警員丁政豪、李永龍及林照雄等4人，竟與劉姓毒販共謀、交換條件，栽槍誣告無辜民眾，竟將無辜民眾移送原臺灣桃園地方法院檢察署。打擊犯罪為警察的天職，卻變成冤案的發端，如此玩忽法令、罔顧人權，嚴重戕害警察形象，監察院於106年除糾正內政部警政署、桃園市政府警察局外，並提案彈劾失職員警，移送公務員懲戒委員會審理，以資懲儆。

本案除人的究責外，更要探究制度的缺失，監察院提出糾正案時，即指出依網路臉書專頁「靠北警察」的調查，有9成以上的民眾聽聞過，員警為了春安工作績效，有養案以待春安期間再行破案的情形。尤其春安工作以類似民間企業目標管理的方式，今年查了1件，明年就要查到2件，給基層員警帶來極大的壓力，最後為求績效，無奈只能無所不用其極以達成目標。本案劉姓毒販因在春安工作期間短期密集地遭警方調查，最後在員警載往轄區外追查槍、毒途中，趁員警不備，開警備車門逃逸，在追逐過程中，劉員情急跳入池中不幸溺斃。

遭栽槍的無辜民眾、脫逃溺亡的劉姓毒販、被春安績效壓著喘不過氣的基層警員，種種的憾事與不幸在在證明著制度的扭曲，內政部警政署雖已廢除春安績效管考，但仍應關注專案績效指標的訂定是否合理而符科學性，公開重要績效指標之建立模式，以供檢視，並建制基層員警反映管道，始能適切地降低基層員警的績效壓力，導正以往養案之積習，避免造假等不法情事一再發生。