糾正案文指出：聯勤總部三○二廠，對於八十八年度陸軍迷彩野戰服預算之編訂，對市場詢價、蒐集商情作業，僅侷限於目前或曾經承製之廠商。而招標案底價之議定，未參酌上年度相同軍品採購案之決標價，而僅參考聯勤三○二廠所編製之預算單價及廠商報價資料，同時該廠亦未對所獲得之商情資料作比較；且未事先針對退輔會岡山工廠與民間工廠之成本結構不同，深入分析，造成兩者間成本差異之影響因素。亦無編訂單價分析表或成本分析表，予以說明，以致採購計畫清單之預算單價，由上年度之每套二三○元，調漲為每套三五二元及三三○元，導致外界與審計單位之質疑，顯見聯勤三○二廠在預算編訂與商情蒐集分析上有疏失。
糾正案文並指出：聯勤三○二廠各項軍服委外加工製作案，均已明訂應實施履約督導，惟交由承商製作後，有關人員大都未能有效實施履約督導，或雖有執行，但因專業能力不足，未詳實填寫紀錄，只做形式上查察進度，無法真正發掘問題，反映實況，貽誤事前預防及事後改善時機，殊屬不當。