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監察委員王麗珍就「臺鐵安全管理、採購營運與組織改造之檢討」議題發言

  • 日期:110-12-28

監察院今(28)日巡察行政院,會中監察委員王麗珍代表監察院交通及採購委員會,以「臺鐵安全管理、採購營運與組織改造之檢討」為題發言。監察委員王麗珍指出,臺鐵重大行車事故頻傳,平均每日就有1.7件行車事故;近10年,監察院提出與交通部臺灣鐵路管理局(簡稱臺鐵局)有關之調查報告多達36案,共糾正臺鐵局14次,而今年4月2日臺鐵又發生太魯閣號列車出軌事件,顯示臺鐵局迄未能有效建立「安全文化」,存有內部管理失當與組織失靈等結構性問題。

臺鐵安全管理未能有效落實,致各類事故時常發生

監察委員王麗珍指出,臺鐵局100至109年度發生職災事件高達318件,共造成11人死亡;今年1月18日屏東潮州車輛基地發生調車工遭夾死事件,2月23日又發生臺東工務段道班工人遭維修車撞擊致2死1傷;而勞動部職業安全衛生署等機關於4月6日至30日專案檢查,臺鐵局及廠商違反職業安全衛生法相關規定高達332項,處分罰鍰共計377萬元,顯示臺鐵局未落實執行職業安全管理。

又,臺鐵105至110年度已發生23次鋼軌斷裂事件,其中臺中工務段於109年3月3日即發現成功站附近有鋼軌斷裂情事,然直至同年5月19日通報斷軌發生,期間軌道巡查多達80次,卻皆表示無異狀,顯示臺鐵局軌道巡查未能發揮巡檢效益。

另,臺鐵局規劃於臺鐵沿線建置26處落石告警系統,惟迄今建置進度明顯落後;而108年8月6日又發生司機員擅自關閉ATP系統倒車回站、行車調度所疏於監視車行狀況情事,未能記取普悠瑪號列車翻覆教訓,凸顯臺鐵局相關預警與安全監控系統建置作業,規劃執行未盡周妥;另臺鐵局108年已知列管疑似不穩定徵兆之B級邊坡計28處,惟截至今年10月止,僅9處完成改善工程,執行成效有待加強。

此外,自101年1月至110年10月,臺鐵累計各類行車事故高達6,123件,共造成433人死亡、816人輕重傷,迄無顯著下降;又近1個月來,臺鐵連續發生蘇澳新站轉轍器異常、苗栗山站電車線故障、彰化區間車冒煙出軌、鐵道局邊坡工程鋼軌樁掉落擊中太魯閣號列車等,凸顯臺鐵行車事故頻繁發生,未能澈底落實改善。

臺鐵採購作業存有未盡職責,迭生效能過低情事,甚至出現多起採購弊端

監察委員王麗珍又指出,臺鐵局辦理新購軌道檢查車KE100採購作業未盡職責,迄今無法驗收交車,導致已逾使用年限之舊行軌道檢查車EM80仍續行運作,嚴重減損政府採購及軌道檢查之效能。又,臺鐵局合併招標後勤支援管理系統(MMIS)與成本管理資訊系統(CMIS),相關採購發包規劃、履約管理卻未臻完備,導致MMIS系統完成後,無法介接CMIS系統進行驗收測試及上線,並與廠商發生履約爭議。而歷年監察院調查或審計部查核發現臺鐵局辦理採購缺失,及其違反政府採購倫理規範情事,亦待行政院加以正視。

臺鐵財務狀況顯著惡化,營業虧損未能改

監察委員王麗珍接著指出,臺鐵局109年度淨損高達67.40億元,負債總額決算數4,089.76億元,負債占資產比率將近五成,且累積虧損總額決算數已達1,143.69億元,陷入「以債養債」惡性循環。

又,臺鐵局營運虧損部分來自於政策性財務負擔,包括服務性路線與小站虧損、負擔法定優待票差額、票價未能因應市場機制彈性調整,及舊制退休金仍由臺鐵局自行負擔等歷史包袱,截至109年度止,臺鐵局應計退休金負債仍高達639.18億元,嚴重影響財務管理效能。

另,臺鐵局雖自101年起推動資產活化償債計畫,惟因土地編制鬆綁不易,及受到資產開發多元活化使用限制,遲未能有效發揮預期償債效益;且經本院調查,臺鐵局經文化部指定或登錄之文化資產約有40%處於閒置狀態,未能達到文資保存、教育示範及觀光發展目的,無法具體提升與活化臺鐵資產之附加價值。

臺鐵組織改革停滯不前,不利永續經營發展

監察委員王麗珍再指出,臺鐵局109年度員工年資未滿5年者約5,500人,新進人員占總員工數三分之一以上,且半數以上員工年資均未滿10年;而工作年資15年以上未滿25年之中階主力約2,046人,人力結構呈現M型化,顯示臺鐵局多數員工年資偏低,專業技術與維修經驗難以延續傳承。

又,行政院雖於普悠瑪列車出軌事件後,由跨部會與外部專家組成「臺鐵總體檢小組」,提出臺鐵總體檢報告及144項應行改善事項,惟該報告未再獲行政院核定,且短短2年餘,即經交通部同意解除列管109項。然而,交通部未確認具體改善情形,僅依臺鐵局書面報告或併案方式即草率結案;且對於已解除列管事項,後續未再追蹤評估臺鐵局是否落實執行,列管機制流於形式。另,自86年起,雖屢有臺鐵組織改革之研議,然迄今近25年,仍未見推動臺鐵組織改革之具體措施、辦理期程、績效指標(KPI)、執行進度及相關配套法令,難以有效追蹤推動成效及避免外界質疑。

臺鐵改革成敗關鍵,取決於主政者之決心

為落實臺鐵安全管理,提升採購效率及效能,強化內部組織功能,解決人力結構與長期財務虧損問題,督促建立臺鐵最適永續經營模式,監察委員王麗珍指出,行政院允宜督促交通部、臺鐵局及鐵道局導入風險管理機制,及督促各部會依其權責協助推動臺鐵安全改善,建立安全管理文化;各項採購作業切應實際需要,妥善管控採購期程,及研謀推動「鐵道產業國產化」,以因應實務替換與維修需求,並帶動我國鐵道技術及關聯產業發展;另改善臺鐵財務體質,加強開源節流措施,並澈底診斷臺鐵問題,改善臺鐵人力結構,加速推動組織轉型,以健全臺鐵經營發展。

最後,監察委員王麗珍強調,臺鐵平均每日載運約60萬旅客人次,做好鐵路運輸安全工作,是政府的義務,也是責任。「臺鐵改革,從落實安全開始」,而成敗關鍵,取決於「主政者之決心」。行政院允宜積極督促交通部及臺鐵局重視臺鐵安全管理問題,加速全面推動建置各種安全管理系統,落實風險管理與各項安全稽核作為。透過跨部會推動小組之成立,澈底診斷臺鐵,以營運與資產分離之精神,共同協助推動臺鐵企業化轉型,進行財務改革,改善財務體質,強化經營效能,達成臺鐵永續發展。

交通部:持續溝通推動臺鐵轉型

交通部部長王國材表示,有關臺鐵B級邊坡26處改善工程,預計111年全部完成改善,並辦理鐵路檢查員招考作業,以維護鐵道安全;交通部已督促臺鐵局推動安全管理系統(SMS),盤點各項標準作業程序與相關規定,將持續輔導精進,以型塑組織安全文化並落實至基層;另責由鐵道局與財團法人中華顧問工程司簽屬合作備忘錄,洽具獨立評鑑經驗之第三方專業機構,於111年起對臺鐵局推動SMS之有效性及完備性進行評鑑;有關臺鐵重大採購作業,將優先採行最有利標方式,並邀請專家學者參與,持續精進「鐵道國產化」產業發展;又交通部已提出鐵路法部分條文修正草案,使臺鐵得以活化並進行國有不動產開發,立法院刻正審議中;而交通部將自111年起編列預算57.8億元補助臺鐵局,並督促臺鐵局穩固一般資產活化收入,加強附業營運,以減緩債務累積;另交通部已研擬「國營臺灣鐵路股份有限公司設置條例」草案,多次與臺鐵工會、員工就臺鐵轉型改革議題進行溝通,將持續會商有關機關共同研議推動臺鐵組織改革事宜,預計下會期送立法院審議。

行政院:以「安全、安定、轉型」方針進行臺鐵組織改革

行政院院長蘇貞昌回應,對於臺鐵接連發生重大鐵路事故,總統宣示改革臺鐵的決心,提出調整強化臺鐵內部組織功能、解決臺鐵長期虧損及債務,探討臺鐵最適永續經營模式等三大改革方向。行政院已指示以「安全、安定、轉型」等方針進行臺鐵改革,現階段以全面提升臺鐵安全為首要工作,並在臺鐵財務正常化及員工薪資與福利予以保障下,推動臺鐵企業化轉型。為使推動臺鐵改革所涉相關法案修正及訂定作業順利進行,行政院已責成交通部刻正會商相關部會研議臺鐵最適經營模式,期達財務永續目標,並務必積極與工會做好溝通,俾獲共識與支持。