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針對私立大專校院教師長期面臨之教學處遇及其督管作為,監察院調查發現,部分學校投入教學資源驟降,致教學困境叢生,而目前教師教學處遇包括:教學設備困窘(如資訊講桌及電腦配置不足)、資源不均、TA(教學助理)數下降、生師比過高、誤用教師評量、學生學習程度與態度落差,及身心障礙學生權益問題等議題待解;惟教育部迄未主動積極清查並提出對策,相關監督作為顯欠積極,監察院函請教育部檢討改進

  • 日期:111-11-10

監察委員:賴鼎銘、賴振昌、王麗珍

監察院教育及文化委員會於111年11月10日通過監察委員賴鼎銘、賴振昌、王麗珍之調查報告,針對私立大專校院教師教學處遇及教學困境,教育部迄未主動積極清查並提出對策,相關監督作為顯欠積極,監察院函請教育部檢討改進。
 
監察委員賴鼎銘、賴振昌、王麗珍調查發現,高等教育應具公共性,教育公平則係社會公平之重要基礎,惟我國大專校院教師面臨教學處遇困境下,尤以負擔較多弱勢學生之私立技專校院存在資源落差趨勢,以近5年全國大專校院整體教育經費雖呈微幅成長,109學年達新臺幣2,543億元,較105學年增加近86億元,然私立大專校院部分卻呈先增後減,尤以技專體系之降幅最大(-10.45%),平均每生使用教育經費仍以私立技專校院最低,資源配置顯有失衡;又近5年我國高教生師比約21.7:1~22.6:1,其中2018年為22.3:1,顯高於OECD國家平均值(約15.2:1),其中私校達24.2:1更屬居高不下,110學年某2私立科大生師比分別高達31.8:1及30.1:1,已逾法定基準,且在少子化趨勢下,部分私校於1年內不降反驟升3.4人,均不利教學品質之提升;另有近期國際評比顯示我國世界競爭力雖名列前茅,然在競爭力弱勢項目如高教經費占GDP比率及高教生師比之排名或指標仍瞠乎其後等情,亟待教育部併予積極因應解決。
 
三位監察委員進一步深入調查發現,大專校院教師學期課程之教學助理(教學助教)(Teaching Assistant,TA)係以在學生為課程教學之助手,協助教師進行課程相關輔助活動或行政工作,如討論、實驗、實習、演練、操作機具、維護教學場域及數位課程等有關教學協助或課程助理之工作,大專校院多數並肯認TA附有提升教學品質之功能,且針對可能落入低學習成就之學生,教育部亦認儘早提供TA輔助等積極性與預防性之介入輔導方式協助;惟查因經費短絀、全面納保及工資提升等綜合因素,近年全國TA人數驟降,自106年之53,428人降至109學年38,787人,尤以私立技職校院降幅達44.9%為甚(14,035人降至7,734人),況本院與北、中、南私校教師之座談意見顯示,TA教學輔助之需求日益增加,然因計畫補助及經費限制,申請門檻相對提高,難以滿足課程需求,肇致教師教學處遇困難等不利影響,亟待教育部通盤調查瞭解,謀求解決,以維學生受教權益。
 
又,監察委員表示,關於大專校院教學處遇相關困境議題之一,據悉如教室之教學設備(以資訊講桌/E化講桌/數位多功能講桌等設施為例)數量匱乏或軟硬體設備老舊情形,學校遲未積極更新修復,影響教學效能等情;經本案函查顯示,現行公立大專校院配置資訊講桌之校數為47校(占比33.6%)、私立配置校數有93校(占比66.4%),然部分學校表示確實面臨建置設備經費高昂、維護成本有限,未達汰換年限等執行效能低落問題;復據私校教師意見指稱,如教師改以校方配置之個人電腦作為教學使用,則因實際汰換效率及行政協助措施(人力)不足,嚴重損及教學品質等情,且本案通盤調查大專校院配發個人電腦之情形及意見則指出,部分學校配置電腦因汰換年限達2~10年或未明定(平均最低應使用年限約為4.3年),系統往往過於老舊,且因網際網路介接問題,經常影響授課效率,均不利教學之遂行,是以,整體現況亟待教育部積極督導改善。
 
監察委員復指出,鑒於大學開課(成班)之限制,攸關學生學習權益甚鉅,目前教育部雖稱未訂公私立大專校院各類學士班、碩士班、博士班及通識學程等之最低開課門檻(人數)或相關規定,然該部前於105年曾函告全國各大專校院略以,必修課程係學生獲頒學位之要件,無論修課人數多寡,皆應予以開課,與開課人數應考量課程內容、授課方式及學生學習成效等合理訂定之原則;惟本案調查顯示,部分大學開課標準僅訂最低學生數門檻,未見排除必修課程之相關除外規定,致恐因系所瀕臨停招、碩博士生數降低等因素,難以達成開課門檻,甚將出現選修課程數相當於必修學分數等不合理現象,均不利學生自主、多元及跨域學習,凸顯大學在面臨少子化及生師比偏高之雙重壓力下,難以兼顧學生修課權益、教師基本授課時數及財務壓力之實務處遇困境,爰在大學自治權範疇內,有待主管機關通盤調查瞭解,妥為審慎規劃,以維教育權益。
 
監察委員調查發現,近年為因應防疫需求、降低師生風險,大專校院陸續實施全校性或長期間之遠距線上教學,教育部雖已執行相關補助計畫及辦法,期能符合授課品質、學分採計、教學設備與師資等規定;然本案通盤調查顯示,近9成學校仍遭遇若干普遍性困境,包括教師不易兼顧線上教學平臺操作及教學、經濟弱勢學生尚需扶助、線上教學之指引規範不足、雲端服務成本不斷提高、設備購置及更新之經費匱乏、網路流量不穩定及師生設備落差等相關教學困境;鑒於此類課程宜植基於健全之校務、教務、行政與教學環境,始能維護實施品質,爰為因應遠距教學及混成學習(Blended learning)趨勢,相關缺失亟待教育部賡續調查改進,俾提升教育品質,確保受教權及國際競爭力。
 
此外,三位監察委員指出,大專校院「建置校務研究系統並據以精進校務教學品質提升之策略(IR)」等係教育部高教深耕計畫共同績效指標之一,惟近3年部分學校(16%)仍未有分析資料回饋教學,尚難掌握學習困境及教學處遇問題,況本案除教學設備困窘(如資訊講桌及電腦配置問題)、資源不均、教學革新困境(如TA不足)、生師比過高等調查意見外,綜整私校教師面臨其他整體問題如,私立大專校院因財源多以學雜費為主,部分學校卻因生員不足,為降低教學成本,致實際投入之教學資源驟降,造成教學困境叢生;另學校人力不足致未能善用教學(設備)資源、教師遭遇學生學習程度及態度嚴重落差之教學困難,或認有教師教學評量(評鑑)誤用、失真等制度問題待解;且,為因應高教歷年身心障礙學生數增加趨勢,尤以就讀私校之學生占高教全部身心障礙學生近8成,教育部雖稱已提高工作經費及陸續檢討經費違規情形,惟部分師生面臨支持輔導措施不足、專業性不符等困境,顯失公平,而該部迄未通盤調查瞭解,相關監督作為顯欠積極,有待檢討。