監察院財政及經濟委員會會議，本（十七）日通過並公布廖委員健男、林委員將財所提糾正行政院衛生署案。案由為：行政院衛生署（以下簡稱衛生署）耗費鉅資推動醫療網第一、二、三期計畫，惟其規劃、執行、管考措施有欠縝密，造成醫療資源浪費，財務效能不彰；又未妥為配置人力、建構評估衡量指標，致行政支援作業、統計資訊蒐集、溝通協調工作，均有所不足，無法達成既定計畫目標，洵有諸多疏失之處。已由該院送請行政院轉飭所屬，切實檢討並依法妥處見復。
糾正案文指出：
一、衛生署對於醫療網計畫之規劃不周，致需另立新計畫瓜代；又計畫目標釐訂亦欠縝密，無法達成既訂目標或未適時予以修訂，殊有未當。
二、衛生署延長醫療網第三期計畫之實施期程，又更動部分計畫內容，卻未配合修正原計畫書報核，徒增無謂評估困擾，難辭行政程序瑕疵之咎，核有疏失。
三、衛生署耗費鉅資，補助署立醫院新建病床與購置醫療儀器設備，卻未妥善使用，核有「呆床」、「呆器」等浪費資源之情事，凸顯其整體財務效能欠佳，確有可議。
四、衛生署未確切評估衛生所、室需求，即率爾補助，對其增改擴建辦公房舍、基本醫療、保健設施等現況資訊，掌握不足，相關標準配備規範，亦付諸闕如，洵有未洽。
五、有關衛生所救護車之管理，流於寬鬆，配置人員設備，亦未臻完備；當地衛生局長期聽任其違規使用，而衛生署未督飭依法查處裁罰，外控機制亟待改善。
六、衛生署執行三期醫療網計畫十五年後，對於各類型醫療體系之劃分依然迥異、核其迄未整合各類醫療機構、醫療體系，肇致各自為政、各行其是，顯有違失。
七、衛生署對於醫療統計資訊之蒐集建置進度嚴重落後，輕忽品質之衡量指標，未能與醫療網計畫既定政策之推動密切配合，致相關施政成果及責任不明，顯有欠當。
八、衛生署推動醫療網分級醫療、轉診制度，捨既有規定而不由，徒然採行柔性教育宣導措施，績效不彰；核其未能依現行法令落實執行，難脫執法不力之咎。
九、衛生署對醫療網計畫資源目標定義不清，衍生認知差異，又提供之同一時點統計數據互異，不利於計畫評估及後續之回饋修正，且損及國際資料比較之正確性，洵應改善。
十、衛生署未依規定，進行管考評估作業，甚且擅自免除列管，致使該項考評機制形同虛設，顯有疏失。
十一、衛生署對於醫療網人力資源規劃欠周，形成人力短缺、異動頻繁，致機關單位間溝通協調欠佳，又檔案管理不善，凸顯其工作聯繫、業務銜接與人員經驗傳承，均有缺失。