監察院各常設委員會本(111)年12月23日巡察行政院，外交及國防委員會召集人林文程委員針對「當前我軍備採購缺失之檢討」議題提出詢問。林召集人指出，因應當前敵情威脅，蔡總統自上任以來支持國軍建軍備戰不遺餘力，國人共體時艱願意支持增加國防預算，但期望每一塊錢國防預算均能發揮最大效用。
近年國防部暨所屬辦理公告金額以上採購案件，無論是件數或金額均逐年增加當中，雖然採購弊案及缺失已經減少，惟國軍採購組織龐大，採購人員異動頻仍，不易管控採購作業品質，以致採購違失情事仍時有發生。
林召集人綜合近年審計部抽查(3案)、司法機關偵辦(1案)以及本院六屆監委調查(13案)，歸結當前我國防採購案件存在以下問題，促請行政院及國防部檢討改進。
一、內控機制的強化:國防部102年編成政風室時強調，將透過「政風」與「督察」合作模式，採「雙軌併行、複式監督」的防弊機制；從個案查核發現，缺失係屬「政府採購錯誤行為態樣」，為可預見之採購作業高風險項目，惟承辦或監辦人員均未能及時查覺，及至審計部將疑點送交國防部政風室查處，始函送檢調偵辦。國防部允應強化內控機制，確實發揮機先除弊之功能。
二、特別預算的執行:國防部編列巨額特別預算，委託中科院加速量產飛彈，卻傳出廠商以低價大陸劣質料件蒙混情事，影響國造飛彈品質。中科院除應檢視過去已點交之成品外，增加文件第三方認證等查驗機制，亦應落實執行。
三、 中科院組織的檢討:國防部高層既擔任中科院董事，又兼任該院績效評鑑工作，有礙所屬公正執行績效評鑑。証之國防部輔訪業務鮮少抽核中科院依自訂規章辦理之採購案，此既不利於該院提升國防科技能量，亦有礙其採購作業風險之管控。
四、採購品質的提升:部分國防採購案件涉有投標廠商異常關聯，招標、審標、履約及驗收作業欠周延等情事。六屆監委調查國防案件當中，逾1/3(14/41)係屬採購案件，顯示國軍建案及採購作業仍欠嚴謹，如何提升相關人員之專業能力，應加重視。
五、 防止弊案的發生:國軍軍品採購案，部分係以選擇性招標方式辦理，迄今仍僅有少數合格廠商，形成寡佔市場，合理懷疑採購弊案或將再生，權責機關應有所警覺。
最後，林召集人以案例提醒，國防採購案件尤應避免不當外力介入，同時也應持續加強相關人員之建案及採購經驗，務使國軍軍品採購效能及品質不斷提升。
國防部柏鴻輝副部長回應表示：監察院所提國防採購缺失，該部會深切檢討並務實面對。在「制度」方面，該部將持續完備法令規章，建立公開、公平之武獲機制；在「執行」方面，採購缺失源於行政怠惰，未來將採綿密檢查機制，強化風紀管理，發揮複式監督之組織功能，並持恆加強人員訓練與作業紀律，全力改善各類缺失。
行政院蘇院長總結表示：監察院所提國防採購缺失事項，相當具體，謝謝監察院指正。國防係屬總統職權，國防部應將監察院所提國防採購缺失事項報告總統，並深切檢討。